Планирование развития вывода нового бренда на территории ЦФО. Формирование отдела маркетинга и продаж, развитие сети продаж на территории закрепленного региона путем управления деятельностью РП. Разработка путей покрытия регионов, анализ и согласование бюджетирования как на отдельно выделенные регионы, так и в общем по территории ЦФО. Аналитика эффективности проведения ТММ и промо активности по территориям. Планирование бюджета территории, контроль правильного и эффективного расходования бюджетных средств согласно утвержденному бюджету. Разработка мотивационных программ отдела продаж. За период работы организовал структуру продаж с нуля. Разработал план развития Компании по территории ЦФО, согласно утвержденным бюджетам на территории подключены 10 областей, достигнуто АКБ порядка 4000 ТТ. Личное участие в разработке бюджетов по сотрудничеству с ведущими РС территории.

Развитие дистрибуции на территории Белгородской и Курской областей. Формирование клуба дистрибьюторов. Выработка стратегии развития территории. Контроль дебиторской задолженности, документооборот по контракту. Планирование и отчетность по трейд-маркетинговым мероприятиям. Формирование и контроль деятельности ЭТК, контроль деятельности ТП общего прайса. Подготовка и презентация коммерческих предложений в сетевой сегмент рынка, проведение ТММ в сетях. За период работы регион показывал наиболее высокие объемы продаж, качественной и количественной дистрибуции по отношении к другим территориям ЦФО. Продукция заведена во все ЛС, АКБ 60% от общей клиентской базы территории, и 70% фарм канала (аптеки) Белгородской области.

Управление закупками и продажами оптовой Компании. Формирование портфеля дистрибутивов. Управление командой общего прайса дистрибьютора (набор/обучение/выставление планов/ мотивации/ маркетинг / контроль дебиторской задолженности по компании) Работа с сетевым сегментом рынка и ключевой розницей. В течении 4 лет руководил штатом сотрудников в количестве 20 человек. За счет правильно подобранных контрактов обеспечил максимально высокую оплату труда торгового персонала на территории в сегменте "Оптовая торговля". За время работы с "0" развил на территории такие бренды как "Бабкины Семечки", "Енерджи Клаб", "R - маркет", "Астраханкина", "Люкс Лайт", "Старый Источник", "Архыз".