Функциональные обязанности: - Организация работы шоу-рума - Организация и контроль над состоянием выставочной и рекламной продукцией в торговых точках, расширение ассортимента представленной продукции и его анализ; - Проведение презентаций, переговоров с клиентами. Выезд на замер к клиентам, проведение расчетов. - Полное сопровождение заказа клиента: оформление в 1С, размещение на производстве под изготовление, формирование логистического списка на доставку, отгрузка клиенту. - Работа с 1С (внесение в базу 1С всей рабочей номенклатуры, ценообразование, оприходование продукции, оформление платежных документов для дальнейшей выгрузки в Банк-клиент); - Контроль и помощь в работе сотрудникам других шоу-румов (Белгород, Курск, Воронеж); - Ежемесячное составление отчетов по продажам товарных групп и дальнейший анализ с целью выявления приоритетных направлений в продажах; переговоры с поставщиками. Достижения: - В 2012 году магазин запущен с нуля; - На базе шоу-рума создана одна из крупнейших выставок по искусственному камню в Белгородской области; - Налажена работа в разрезе поступления продукции на склад, оформление реализации в 1С. - В 2014 году ввел в ассортимент шоу-рума новую дорогую группу товара немецкого производителя Stroeher; Менее чем за 1 год, благодаря правильной работе по продвижению данной ТМ, компания «Декоратор» стала ключевым партнером завода Stroeher в Белгородской области. - С 2014 года запущена складская программа по основным поставщикам, что позволило значительно уменьшить логистические расходы и увеличить прибыль.

Руководство, организация и контроль работы группы торговых представителей по продажам продукции ЗАО МПБК «Очаково». В подчинении 10 человек. Функциональные обязанности: - Выполнение целей, планов и задач поставленных руководством Компании и ежедневный/ еженедельный контроль за их выполнением; - Ежемесячное распределение и постановка задач перед торговыми представителями. - Координация и контроль за деятельностью торговых представителей по сбыту продукции; - Распределение территорий между торговыми представителями; - Рассмотрение просьб и жалоб клиентов, проведение переговоров; - Анализ и контроль за дебиторской задолженностью команды; - Разработка, согласование и проведение маркетинговых программ, направленных на продвижение продукции и их обоснование перед руководством компании; - Обучение торговых представителей технике продаж, ведению переговоров и заключению сделок; - Проведение оценки работы торговых представителей, исходя из совместных поездок по маршруту; - Выборочный контроль и согласование с отделом логистики мероприятий, связанных с доставкой продукции клиентам; Достижения: - увеличение представленности в торговых точках специального оборудования (холодильного) более чем в 1,5 раза. (Было 317 холодильников – стало 507); - Увеличение территории дистрибьюции в Чернянском, Новооскольском, Борисовском, Грайворонском, Корочанском, Ракитянском и Ивнянском районах; - Помимо ассортимента ЗАО МПБК «Очаково», ввод в прайс ТП в середине 2009 года безалкогольной продукции ЗАО «Валуйский ЛВЗ» и в первом квартале 2010 года чая ООО «БК сервис» и успешное продвижение этой продукции в Белгородской области. Дистрибуция по безалкогольной продукции ЗАО «Валуйский ЛВЗ» составляла - 98%, по чаю ООО «БК Сервис» - 93%. - По продукции ЗАО МПБК «Очаково» увеличение клиентской базы на 20%; - Увеличение продаж в Белгородском регионе по продукции ЗАО МПБК «Очаково» в среднем на 11,5% (в сравнение июль 2008 года- 51000 дкл , июль 2011 года- 57000 дкл);

03.2006- 05.2008 ЗАО «Группа компаний «Русский алкоголь»- менеджер сектора. Организация и управление системой дистрибьюции товара на территории Белгородской области. Функциональные обязанности: - Выполнение целей, планов и задач поставленных руководством Компании и ежедневный/еженедельный контроль за их выполнением, согласование планов с руководством дистрибьютора; - Обеспечение выполнения договорных обязательств со стороны Компании и Дистрибьютора; - Предоставление, и контроль за предоставлением отчетности в установленной форме и в установленные сроки; - Разработка, согласование, презентация и контроль за проведением ТМ мероприятий; - Осуществление сбора, консолидации, первичного анализа и обработки информации по региону, проведение мониторинга активности конкурентов; - Осуществление контроля по исполнению дистрибьютором договорных обязательств по своевременной оплате за поставленную продукцию; - Достижение максимально выгодных для Компании и дистрибьютора условий сотрудничества с ключевыми клиентами, при проведении переговоров, по листингу продукции; - Мерчандайзинг; - Обеспечение товарного запаса на складе у дистрибьютора; Достижения: Увеличение продаж дистрибьютора за период с октября 2006 года по май 2008 с 300 дкл. до 2500 – 3000 дкл в месяц. Выход ЗАО «Группа Компаний Русский Алкоголь» в пятерку лидеров, среди ввозимых поставщиков крепкого алкоголя в Белгородскую область.

Функциональные обязанности: Связь с подразделениями, разработка стратегии развития филиалов, составление планов продаж, контроль за их исполнением, обеспечение полного ассортимента товаров в филиалах (Тула, Рязань, Калуга, Белгород, Новомосковск). Выполнение торговой политики компании, мер по закреплению на рынке и увеличению объемов продаж; проведение проверок и ревизий в магазинах, управление дебиторской задолженностью.