Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 35 лет, родился 4 ноября 1989
Белгород, готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Воронеж
Все районыГлавный технолог
Специализации:
- Технолог
Занятость: полная занятость
График работы: гибкий график
Опыт работы 6 лет 11 месяцев
Апрель 2019 — Январь 2020
10 месяцев
Проектная деятельность
Московская область
Руководитель проектов улучшения производства
Проект - Запуск производства разделочных ножей.
Цель - не тратить деньги компании на то, что компания может производить сама.
Результат - рост стоимости активов и экономия на закупках 20 млн в год.
Проект - Запуск производства сельскохозяйственных дисков - борон.
Цель - не тратить деньги компании на то, что компания может производить сама.
Результат - рост стоимости активов и экономия на закупках 18 млн в год.
Проект повышения производительности труда.
Цель - ввести систему 5С на трех заводах кондитерского холдинга.
Результат - средний балл по местам 23 из 25 на рабочих местах по аудиту 5С.
Работники тратят не более 15 секунд на поиск любого инструмента/комплектующих.
Проект повышения производительности труда.
Цель - уменьшить потери в производственном цикле на 50 процентов.
Результат - среднее время производства продукта снижено с 43 до 25 минут.
Проект повышения производительности труда.
Задача - снизить потери в производственном цикле.
Результат - время изготовления целевого изделия снижено на 12 процентов за счет снижения потерь перемещения.
Цель - не тратить деньги компании на то, что компания может производить сама.
Результат - рост стоимости активов и экономия на закупках 20 млн в год.
Проект - Запуск производства сельскохозяйственных дисков - борон.
Цель - не тратить деньги компании на то, что компания может производить сама.
Результат - рост стоимости активов и экономия на закупках 18 млн в год.
Проект повышения производительности труда.
Цель - ввести систему 5С на трех заводах кондитерского холдинга.
Результат - средний балл по местам 23 из 25 на рабочих местах по аудиту 5С.
Работники тратят не более 15 секунд на поиск любого инструмента/комплектующих.
Проект повышения производительности труда.
Цель - уменьшить потери в производственном цикле на 50 процентов.
Результат - среднее время производства продукта снижено с 43 до 25 минут.
Проект повышения производительности труда.
Задача - снизить потери в производственном цикле.
Результат - время изготовления целевого изделия снижено на 12 процентов за счет снижения потерь перемещения.
Октябрь 2018 — Апрель 2019
7 месяцев
Белгород, miratorg.ru/
Менеджер по развитию производственной системы
- управление экономической эффективностью производственных процессов;
- осуществление анализа производственных процессов с целью выявления потерь, разработка и внедрение мероприятий по их устранению;
- участие в разработке стратегии развития по инвестиционным проектам внутреннего импортозамещения холдинга;
- мониторинг ключевых показателей эффективности бизнес-процессов и оформление отчетности для высшего руководства;
- разработка и участие в программах внедрения изменений;
- проведение аудитов производственной системы предприятия;
- разработка внутренней нормативной документации компании в области внедрения и развития бережливого производства;
- внедрение инструментов бережливого производства;
- обучение персонала принципам, методам и инструментам бережливого производства;
- внедрение бережливых Lean технологий и снижение 10 видов потерь;
- ведение базы Кайдзен предложений.
- осуществление анализа производственных процессов с целью выявления потерь, разработка и внедрение мероприятий по их устранению;
- участие в разработке стратегии развития по инвестиционным проектам внутреннего импортозамещения холдинга;
- мониторинг ключевых показателей эффективности бизнес-процессов и оформление отчетности для высшего руководства;
- разработка и участие в программах внедрения изменений;
- проведение аудитов производственной системы предприятия;
- разработка внутренней нормативной документации компании в области внедрения и развития бережливого производства;
- внедрение инструментов бережливого производства;
- обучение персонала принципам, методам и инструментам бережливого производства;
- внедрение бережливых Lean технологий и снижение 10 видов потерь;
- ведение базы Кайдзен предложений.
Август 2016 — Июль 2018
2 года
ООО "ЭлектроПро" (торговая марка "ЭРА" - производство корпорации S3)
Волоколамск (Московская область)
Главный технолог - зам. начальника производства
- контроль изготовления продукции на производстве;
- организация и контроль обеспечения необходимыми вспомогательными материалами и инструментами производства;
- обеспечение применения деловых остатков сырья;
- подготовка технической документации;
- описание технологических процессов, разработка технологических инструкций, маршрутных карт;
- составление калькуляций с учетом технологии, расчет трудозатрат;
- внесение в чертежи требуемых правок, корректировок;
- расчет по чертежам нормы расхода вспомогательных материалов;
- взаимодействие с заказчиком: согласование внесения изменений в проектную документацию в связи с особенностями технологических процессов и режима производства;
- осуществление контроля над соблюдением технологической дисциплины в цехах и правильной эксплуатацией технологического оборудования. Организация и контроль испытания расходных материалов;
- разработка методов технического контроля и испытания продукции;
- подготовка и проведение инструктажей по ОТиТБ, противопожарной безопасности.
- организация и контроль обеспечения необходимыми вспомогательными материалами и инструментами производства;
- обеспечение применения деловых остатков сырья;
- подготовка технической документации;
- описание технологических процессов, разработка технологических инструкций, маршрутных карт;
- составление калькуляций с учетом технологии, расчет трудозатрат;
- внесение в чертежи требуемых правок, корректировок;
- расчет по чертежам нормы расхода вспомогательных материалов;
- взаимодействие с заказчиком: согласование внесения изменений в проектную документацию в связи с особенностями технологических процессов и режима производства;
- осуществление контроля над соблюдением технологической дисциплины в цехах и правильной эксплуатацией технологического оборудования. Организация и контроль испытания расходных материалов;
- разработка методов технического контроля и испытания продукции;
- подготовка и проведение инструктажей по ОТиТБ, противопожарной безопасности.
Февраль 2014 — Август 2016
2 года 7 месяцев
ЗАО "Энергомаш(Белгород)-БЗЭМ"
Белгород
Инженер - технолог котельного производства/ инженер-технолог отдела главного технолога
- подготовка технологической документации для при взаимодействии с конструкторскими отделами, производствами, группами подготовки производств, снабжением, департаментом планирования и запуска в производство, а также технологическими службами механической обработки, термической обработки, сборки, сварки, мат. нормирования, технологами по металлическим и неметаллическим покрытиям;
- обработка конструкторской и технологической документации в PLM среде Team Center Enginering по запуску в производство (SAP R3) и маршруту изготовления по цехам и участкам предприятия заказов по направлениям: котельное производство, кузнечно-прессовое производство, поковки, производство труб, производство нестандартного оборудования и оснастки для реализации и собственных нужд;
- ежемесячное ведение и анализ отчётов и планов сотрудников для понимания общей картины выполненного и запланированного подразделением.
- обработка конструкторской и технологической документации в PLM среде Team Center Enginering по запуску в производство (SAP R3) и маршруту изготовления по цехам и участкам предприятия заказов по направлениям: котельное производство, кузнечно-прессовое производство, поковки, производство труб, производство нестандартного оборудования и оснастки для реализации и собственных нужд;
- ежемесячное ведение и анализ отчётов и планов сотрудников для понимания общей картины выполненного и запланированного подразделением.
Январь 2013 — Февраль 2014
1 год 2 месяца
Белгородский Завод Горного Машиностроения (штат около 500 человек)
Белгород, www.belgormash.ru/
Мастер производственного участка комплектующих деталей долот.
- планирование суточного производства в соответствии с месячным планом;
- обеспечение цеха и рабочих заготовками, расходными материалами, измерительным и режущим инструментом, нормативной документацией и др.;
- контроль за техническим состоянием рабочих мест, оборудования и техникой безопасности.
- работа с ТМЦ (получение, сдача, оформление несоответствующей продукции, актов на брак, взаимодействие с ОТК);
- внедрение элементов бережливого производства (5s).
- обеспечение цеха и рабочих заготовками, расходными материалами, измерительным и режущим инструментом, нормативной документацией и др.;
- контроль за техническим состоянием рабочих мест, оборудования и техникой безопасности.
- работа с ТМЦ (получение, сдача, оформление несоответствующей продукции, актов на брак, взаимодействие с ОТК);
- внедрение элементов бережливого производства (5s).
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории BОбо мне
Работаю с производством, тех. подготовкой, организацией, управлением и улучшением более 10 лет - с 2002 года около 22000 часов наработок ( в т.ч. обучению, самоподготовке, производству, проектам улучшения, работой с частными производствами).
какие я могу предложить ПОЛЬЗЫ и ВЫГОДЫ предприятию:
- Повышаю производительность (прибыльность производства, качество), Снижаю потери (издержки, брак продукции). от 7% и более
- Помогаю руководству определить идею и направление развития, выстроить долгосрочную стратегию, поставить SMART цели, декомпозировать, и реализовывать их.
- Разрабатываю/улучшаю технологии, конструкции, методы.
- Повышаю мотивации, дисциплину за счет вовлеченния и обучения команды. Расширяю компетенции, улучшаю планирование через сквозные метрики и ССП.
- Могу курировать строительство, запуск, развертывание "с нуля", управление полным циклом производства(конструкция, технология, производство, административное и складское хозяйство).
Доброжелателен, уравновешен, лоялен к руководству.
Моя цель - работать над созданием отечественного производства/продукта, который будет конкурировать с лидерами мировых отраслей.
Рекомендации предоставлю по требованию.
какие я могу предложить ПОЛЬЗЫ и ВЫГОДЫ предприятию:
- Повышаю производительность (прибыльность производства, качество), Снижаю потери (издержки, брак продукции). от 7% и более
- Помогаю руководству определить идею и направление развития, выстроить долгосрочную стратегию, поставить SMART цели, декомпозировать, и реализовывать их.
- Разрабатываю/улучшаю технологии, конструкции, методы.
- Повышаю мотивации, дисциплину за счет вовлеченния и обучения команды. Расширяю компетенции, улучшаю планирование через сквозные метрики и ССП.
- Могу курировать строительство, запуск, развертывание "с нуля", управление полным циклом производства(конструкция, технология, производство, административное и складское хозяйство).
Доброжелателен, уравновешен, лоялен к руководству.
Моя цель - работать над созданием отечественного производства/продукта, который будет конкурировать с лидерами мировых отраслей.
Рекомендации предоставлю по требованию.
Высшее образование
2011
Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова, Белгород
Машиностроение, Компьютерная технологическая подготовка, организация и управление производством.
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2017
Бережливые технологии в производстве
корпорация S3
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения