Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяБыла более двух недель назад
Кандидат
Женщина, 48 лет, родилась 16 апреля 1977
Не ищет работу
Белгород, р‑н Восточный, готова к переезду, не готова к командировкам
Где ищет работу
Белгород
ВосточныйБелгородская область
Все районыДиректор по персоналу, руководитель отдела персонала
100 000 ₽ на руки
Специализации:
- Менеджер по персоналу
- Руководитель отдела персонала
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 28 лет 1 месяц
Январь 2023 — по настоящее время
2 года 8 месяцев
ООО РЗСС
Белгород
Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие... Показать еще
Ведущий специалист по персоналу
ПОИСК, ПОДБОР, ОТБОР ПЕРСОНАЛА
• анализ и оценка эффективности функционирования направлений
• выработка рекомендаций / программы по совершенствованию
• разработка технологии, методик, проведение комплексной оценки персонала с выработкой рекомендаций по кадровым решениям
• разработка профилей должностей, матриц компетенций (hard, soft skills)
• разработка технологий по поиску, подбору, отбору персонала для разных категорий сотрудников
• внедрение аналитики для управления эффективностью процессов
МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ
• анализ действующей системы мотивации компании
• внедрение/ развитие новых мотивационных технологий, моделей (Cafeteria (Benefit) Plan, фабрика идей, др.)
• совершенствование систем оплаты труда по категориям (грейды, KPI), развитие технологий и навыков управленцев в нематериальном стимулировании персонала, др.
АДАПТАЦИЯ, НАСТАВНИЧЕСТВО ПЕРСОНАЛА
• анализ и оценка эффективности системы адаптации и наставничества
• выработка рекомендаций / программы по совершенствованию
• разработка структурной модели наставничества компании с методикой отбора и эффективности работы наставников, оценки эффективности системы адаптации и наставничества
• разработка траекторий сопровождения адаптируемых
• внедрение системы внутрипроизводственного обучения (TWI) и др.СИСТЕМА КОММУНИКАЦИЙ СОТРУДНИКОВ
• анализ действующей системы коммуникации компании (каналов, информированности сотрудников, системы планерок / встреч, их эффективности)
• внедрение / развитие системы (проектирование, запуск, отладка каналов коммуникаций, внутреннего PR, системы планерок с визуальными данными, системы эскалации проблем, др.), оценка и обучение персонала по коммуникативным компетенциям
ОЦЕНКА ВОВЛЕЧЕННОСТИ, УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ, ЛОЯЛЬНОСТИ, ТЕКУЧЕСТИ
ПЕРСОНАЛА
• разработка / корректировка действующих методик оценки
• выработка технологии проведения, проведение / сопровождение оценки показателей персонала компании
• выработка рекомендаций по улучшению показателей / изменению действующей кадровой системы; внедрение аналитики в регулярный менеджмент и т.д.
КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ
• анализ и оценка эффективности действующей системы кадрового резерва
• внедрение/ совершенствование модели кадрового резерва на основе выявленной проблематики
• разработка системы комплексной оценки персонала для включения в кадровый резерв
• разработка и внедрение условий для повышения инициативности и развития управленческих компетенций (проектного менеджмента, фабрики идей, рационализаторских предложений, профессиональных, творческих мероприятий, дней самоуправления и др.)
HR-БРЕНД
• анализ и оценка HR-бренда (внутренняя, внешняя)
• разработка мероприятий и экспертное сопровождение по развитию внутренней и внешней деловой HR-репутации (корпоративная культура, система мотивации и коммуникаций, каналы позиционирования и продвижения, маркетинг и др.)
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
• анализ и оценка состояния корпоративной культуры (документальный, фактический анализ состояния)
• разработка мероприятий по развитию культуры (разработка видения, миссии, ценностей, формирование единой корпоративной культуры компании, экспертное сопровождение, помощь в наработке навыков нового поведения)
ОПТИМИЗАЦИЯ HR-ПРОЦЕССОВ
• анализ ключевых HR–процессов с применением методик бережливого производства
• разработка мероприятий по оптимизации процессов с экспертным сопровождением
• анализ и оценка эффективности функционирования направлений
• выработка рекомендаций / программы по совершенствованию
• разработка технологии, методик, проведение комплексной оценки персонала с выработкой рекомендаций по кадровым решениям
• разработка профилей должностей, матриц компетенций (hard, soft skills)
• разработка технологий по поиску, подбору, отбору персонала для разных категорий сотрудников
• внедрение аналитики для управления эффективностью процессов
МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ
• анализ действующей системы мотивации компании
• внедрение/ развитие новых мотивационных технологий, моделей (Cafeteria (Benefit) Plan, фабрика идей, др.)
• совершенствование систем оплаты труда по категориям (грейды, KPI), развитие технологий и навыков управленцев в нематериальном стимулировании персонала, др.
АДАПТАЦИЯ, НАСТАВНИЧЕСТВО ПЕРСОНАЛА
• анализ и оценка эффективности системы адаптации и наставничества
• выработка рекомендаций / программы по совершенствованию
• разработка структурной модели наставничества компании с методикой отбора и эффективности работы наставников, оценки эффективности системы адаптации и наставничества
• разработка траекторий сопровождения адаптируемых
• внедрение системы внутрипроизводственного обучения (TWI) и др.СИСТЕМА КОММУНИКАЦИЙ СОТРУДНИКОВ
• анализ действующей системы коммуникации компании (каналов, информированности сотрудников, системы планерок / встреч, их эффективности)
• внедрение / развитие системы (проектирование, запуск, отладка каналов коммуникаций, внутреннего PR, системы планерок с визуальными данными, системы эскалации проблем, др.), оценка и обучение персонала по коммуникативным компетенциям
ОЦЕНКА ВОВЛЕЧЕННОСТИ, УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ, ЛОЯЛЬНОСТИ, ТЕКУЧЕСТИ
ПЕРСОНАЛА
• разработка / корректировка действующих методик оценки
• выработка технологии проведения, проведение / сопровождение оценки показателей персонала компании
• выработка рекомендаций по улучшению показателей / изменению действующей кадровой системы; внедрение аналитики в регулярный менеджмент и т.д.
КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ
• анализ и оценка эффективности действующей системы кадрового резерва
• внедрение/ совершенствование модели кадрового резерва на основе выявленной проблематики
• разработка системы комплексной оценки персонала для включения в кадровый резерв
• разработка и внедрение условий для повышения инициативности и развития управленческих компетенций (проектного менеджмента, фабрики идей, рационализаторских предложений, профессиональных, творческих мероприятий, дней самоуправления и др.)
HR-БРЕНД
• анализ и оценка HR-бренда (внутренняя, внешняя)
• разработка мероприятий и экспертное сопровождение по развитию внутренней и внешней деловой HR-репутации (корпоративная культура, система мотивации и коммуникаций, каналы позиционирования и продвижения, маркетинг и др.)
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
• анализ и оценка состояния корпоративной культуры (документальный, фактический анализ состояния)
• разработка мероприятий по развитию культуры (разработка видения, миссии, ценностей, формирование единой корпоративной культуры компании, экспертное сопровождение, помощь в наработке навыков нового поведения)
ОПТИМИЗАЦИЯ HR-ПРОЦЕССОВ
• анализ ключевых HR–процессов с применением методик бережливого производства
• разработка мероприятий по оптимизации процессов с экспертным сопровождением
Октябрь 2019 — Декабрь 2022
3 года 3 месяца
Фриланс (специалист по кадрам, подбор персонала, адаптация, )
Белгород
Специалист по кадрам
Тренинги наработка боле 2000 тысяч часов,за 2019 год обучено около 500 человек, анализ работы персонала,психология цвета и маркетинг в рекламе, выходы в поля, работа телемаркетинг, техники персональных продаж,нематериальная мотивация персонала, работа с возражениями (Тренинг «Революционные технологии продаж (голограмма успешных продаж), Тренинг «Эффективный тренинг продаж, продажи 100%», Тренинг «Маркетинг: Битва за сознание, И это сладкое слово Телемаркетинг 10+10=100%», Тренинг «Обслуживание ЭКСТРА-КЛАССА, торг или переговоры о цене», Тренинг « НЛП в продажах», Тренинг Искусство управления или просто основы менеджмента, Тренинг «Золотые стандарты управления продажами. Менеджмент», Тренинг «Управление временем, или как выделить время на главное.
Таименеджмент», Тренинг «Навыки наставничества». «Быть наставником – это», Тренинг «Освоение и отработка новшеств программного продукта»,Тренинг «Искусство публичных выступлений» или ораторское искусство, Тренинг «Успешности», Тренинг «Уверенности» ,Тренинг «Лидерства», Тренинг «Делового общения», Тренинг «Партнёрского общения»,Тренинг «Искусство нестандартных решений или практический курс по креатива». Лайвхакинг.Тренинг «Командообразования»
Мы рать!, Тренинг «Личностного развития»,Тренинг «Снятия хронической усталости и эмоционального выгорания» ,Тренинг «Преодоления конфликтов».
Работа с документооборотом в отделе кадров, 1С предприятие Камин.Осуществляет руководство подразделением или группой работников, работающим (ей) над конкретным бизнес-проектом.Собирать и анализировать информацию о потребностях сотрудников в обучении.
Таименеджмент», Тренинг «Навыки наставничества». «Быть наставником – это», Тренинг «Освоение и отработка новшеств программного продукта»,Тренинг «Искусство публичных выступлений» или ораторское искусство, Тренинг «Успешности», Тренинг «Уверенности» ,Тренинг «Лидерства», Тренинг «Делового общения», Тренинг «Партнёрского общения»,Тренинг «Искусство нестандартных решений или практический курс по креатива». Лайвхакинг.Тренинг «Командообразования»
Мы рать!, Тренинг «Личностного развития»,Тренинг «Снятия хронической усталости и эмоционального выгорания» ,Тренинг «Преодоления конфликтов».
Работа с документооборотом в отделе кадров, 1С предприятие Камин.Осуществляет руководство подразделением или группой работников, работающим (ей) над конкретным бизнес-проектом.Собирать и анализировать информацию о потребностях сотрудников в обучении.
Январь 2021 — Август 2021
8 месяцев
ОАУ "Белгородское рекрутинговое агентство"
Белгород
Специалист по обучению
Руководит деятельностью учебного отдела.
Организую текущее и перспективное планирование деятельности учебного отдела, издает необходимые распоряжения, контролирую выполнение плановых заданий.
Осуществляю координацию деятельности работников учебного отдела, создает условия для их работы.
Контролирую распределение учебной нагрузки для составления оптимальных штатов профессорско-преподавательского состава.
Составляю график учебного процесса.
Принимаю меры по созданию необходимых социально-бытовых условий для обучающихся и работников образовательной организации, вносит необходимые предложения по их улучшению.
Участвую в подборе и расстановке кадров, в решении вопросов повышения квалификации и профессионального мастерства работников, формирования структуры и штата образовательной организации.
Принимаю участие в развитии и укреплении учебно-материальной базы образовательной организации, оснащении современным оборудованием, учебной литературой, пособиями и техническими средствами обучения, обеспечивает их сохранность, пополнение и эффективное использование.
Организую и проводит учебно-методические (научные, научно-методические) семинары (совещания, конференции) и иные мероприятия.
Осуществляю учет движения обучающихся.
Координирую подготовку, рецензирование и издание учебно-методических документов, выполнение научно-исследовательской, научно-методической работы.
Обеспечиваю своевременное составление установленной отчетной документации.
Организую работу и взаимодействие учебного отдела с другими структурными подразделениями образовательной организации и заинтересованными организациями в пределах предоставленных полномочий.
В пределах полномочий руковожу деятельностью ученого совета учебного отдела, представляет его интересы в ученом совете головной образовательной организации.
Осуществляю отчет о работе по вопросам учебно-воспитательной, научно-исследовательской, научно-методической и иной деятельности учебного отдела.
Обеспечиваю готовность аудиторного фонда к новому учебному году.
Контролирую занятость аудиторского фонда.
Обеспечиваю меры по созданию благоприятных и безопасных условий труда, соблюдению требований правил по охране труда и пожарной безопасности.
Готовлю:
- приказы об утверждении составов аттестационных и государственных экзаменационных комиссий;
- проекты решений управления по результатам текущей и итоговой успеваемости слушателей;
Организую текущее и перспективное планирование деятельности учебного отдела, издает необходимые распоряжения, контролирую выполнение плановых заданий.
Осуществляю координацию деятельности работников учебного отдела, создает условия для их работы.
Контролирую распределение учебной нагрузки для составления оптимальных штатов профессорско-преподавательского состава.
Составляю график учебного процесса.
Принимаю меры по созданию необходимых социально-бытовых условий для обучающихся и работников образовательной организации, вносит необходимые предложения по их улучшению.
Участвую в подборе и расстановке кадров, в решении вопросов повышения квалификации и профессионального мастерства работников, формирования структуры и штата образовательной организации.
Принимаю участие в развитии и укреплении учебно-материальной базы образовательной организации, оснащении современным оборудованием, учебной литературой, пособиями и техническими средствами обучения, обеспечивает их сохранность, пополнение и эффективное использование.
Организую и проводит учебно-методические (научные, научно-методические) семинары (совещания, конференции) и иные мероприятия.
Осуществляю учет движения обучающихся.
Координирую подготовку, рецензирование и издание учебно-методических документов, выполнение научно-исследовательской, научно-методической работы.
Обеспечиваю своевременное составление установленной отчетной документации.
Организую работу и взаимодействие учебного отдела с другими структурными подразделениями образовательной организации и заинтересованными организациями в пределах предоставленных полномочий.
В пределах полномочий руковожу деятельностью ученого совета учебного отдела, представляет его интересы в ученом совете головной образовательной организации.
Осуществляю отчет о работе по вопросам учебно-воспитательной, научно-исследовательской, научно-методической и иной деятельности учебного отдела.
Обеспечиваю готовность аудиторного фонда к новому учебному году.
Контролирую занятость аудиторского фонда.
Обеспечиваю меры по созданию благоприятных и безопасных условий труда, соблюдению требований правил по охране труда и пожарной безопасности.
Готовлю:
- приказы об утверждении составов аттестационных и государственных экзаменационных комиссий;
- проекты решений управления по результатам текущей и итоговой успеваемости слушателей;
Февраль 2019 — Сентябрь 2019
8 месяцев
ООО "Фабрика социального питания"
Белгород
Директор по персоналу (фриланс)
Обеспечивание фирмы нужными кадрами: анализ потребностей в новых сотрудниках, разработка штатного расписания, подбор квалифицированного персонала;
формирование кадровой политики фирмы (требования к сотрудникам, повышение квалификации персонала, оформление кадровой документации в программе 1С Камин " Предприятие" ,1С: Зарплата и управление персоналом (1С: ЗУП 8.3) и обеспечение ее сохранности;
подготовка документов по охране труда на рабочем месте (отдельно для каждой должности); локальная документация, инструкции, положения, нормативные акты;
проведение статистической отчетности, включая документы о численности и движении персонала и ежемесячные отчеты по ФП-4;ведение журналов по кадрам, подготовка приказов о назначениях, переводах, увольнениях;ведение личных дел сотрудников;
составление графиков отпусков, внесение изменений в перечисленные документы.
формирование кадровой политики фирмы (требования к сотрудникам, повышение квалификации персонала, оформление кадровой документации в программе 1С Камин " Предприятие" ,1С: Зарплата и управление персоналом (1С: ЗУП 8.3) и обеспечение ее сохранности;
подготовка документов по охране труда на рабочем месте (отдельно для каждой должности); локальная документация, инструкции, положения, нормативные акты;
проведение статистической отчетности, включая документы о численности и движении персонала и ежемесячные отчеты по ФП-4;ведение журналов по кадрам, подготовка приказов о назначениях, переводах, увольнениях;ведение личных дел сотрудников;
составление графиков отпусков, внесение изменений в перечисленные документы.
Январь 2018 — Январь 2019
1 год 1 месяц
ЗАО "Племзавод "Разуменский"
Белгород
Специалист по кадрам
Работа с документооборотом в отделе кадров, 1С предприятие Камин.Осуществляет руководство подразделением или группой работников, работающим (ей) над конкретным бизнес-проектом.Собирать и анализировать информацию о потребностях сотрудников в обучении.
Составлять перспективные планы проведения тренингов.
Разрабатывать и проводить корпоративные тренинги, а также индивидуальные тренинги сотрудников в зависимости выявленных потребностей в обучении.
Проводить мониторинг обучающих программ и услуг по обучению. В случае необходимости привлекать к сотрудничеству тренинговые компании и независимых бизнес-тренеров.
Рассчитывать и согласовывать с руководителем отдела персонала бюджеты на проведение тренингов. Обеспечивать проведение тренингов в рамках утвержденного бюджета.
Комплектовать группы сотрудников для обучения, составлять расписание занятий, своевременно информировать сотрудников о направлении на обучение, контролировать посещение тренингов.
Готовить методические пособия по разрабатываемым тренингам, в том числе раздаточный материал. Обеспечивать процесс обучения наглядными пособиями и автоматизированными средствами обучения.
Оценивать результаты тренингов путем проведения итоговых тестов и собеседований. Анализировать обратную связь.
Отслеживать влияние обучения на результаты работы компании. Составлять отчеты о проделанной работе.
Составлять перспективные планы проведения тренингов.
Разрабатывать и проводить корпоративные тренинги, а также индивидуальные тренинги сотрудников в зависимости выявленных потребностей в обучении.
Проводить мониторинг обучающих программ и услуг по обучению. В случае необходимости привлекать к сотрудничеству тренинговые компании и независимых бизнес-тренеров.
Рассчитывать и согласовывать с руководителем отдела персонала бюджеты на проведение тренингов. Обеспечивать проведение тренингов в рамках утвержденного бюджета.
Комплектовать группы сотрудников для обучения, составлять расписание занятий, своевременно информировать сотрудников о направлении на обучение, контролировать посещение тренингов.
Готовить методические пособия по разрабатываемым тренингам, в том числе раздаточный материал. Обеспечивать процесс обучения наглядными пособиями и автоматизированными средствами обучения.
Оценивать результаты тренингов путем проведения итоговых тестов и собеседований. Анализировать обратную связь.
Отслеживать влияние обучения на результаты работы компании. Составлять отчеты о проделанной работе.
Декабрь 2014 — Январь 2018
3 года 2 месяца
ООО "БЗС" Монокристалл"
Шебекино
Директор по персоналу
«Монокристалл» является одним из крупнейших мировых производителей синтетического сапфира для высокотехнологичных применений в электронной и оптоэлектронной промышленности и паст для металлизации солнечных элементов.
Организация и координация кадровой работы на предприятии и уверенное руководство ее деятельностью. В подчинении 20 специалистов.
Создавала оптимальные условия для своевременного и качественного выполнения кадровой службой возлагаемых на нее повседневных задач в строгом соответствии с утвержденным порядком (регламентом) работы, технологией управления кадрами.
Работа по теории "Жизненного цикла организации" И.К. Адизис. Типологии руководителей Candidat Silekcshen.
Ведение тренингов (продаж,сплачённости коллектива, креатива, управления).
Опыт закрытия вакансий высокой сложности. Владение нестандартными инструментами поиска кандидатов. Активна, не боюсь трудностей и всегда ориентирована на результат.Высокая коммуникабельность, работоспособность,хороший опыт работы с ТОП персоналом,подготовка презентаций
Руководила работой по формированию кадровой политики и кадровой стратегии, определению ее основных направлений в соответствии со стратегией развития Общества и мер по ее реализации.
Принимать участие в разработке бизнес-планов Общества в части обеспечения ее текущих и перспективных потребностей в кадрах соответствующей численности и квалификации.
Организовывала проведение в организации (на предприятии) исследований, в том числе с привлечением сторонних организаций (учреждений), а также разработку и реализацию комплексных программ развития кадрового потенциала и планов кадровой работы.
Обеспечивала формирование кадрового резерва и высшего менеджмента, его обновление и пополнение.
Руководила работой по совершенствованию и оптимизации технологии управления кадрами, методов поиска, отбора и найма работников, их адаптации, обучения, мотивации, перемещения, а также осуществления эффективного контроля за результатами их деятельности.
Проводила мониторинг рынка каждый квартал на предмет выявления высококвалифицированных специалистов.
Осуществляла лично и через подчиненных действенный контроль за состоянием кадровой работы, соблюдением законности на всех этапах управления кадрами.
Консультировала директора организации, руководителей подразделений по актуальным вопросам.
Обеспечивала и налаживала надежную защиту информации (документов) в кадровом делопроизводстве содержащей сведения, составляющие коммерческую тайну компании, иные конфиденциальные сведения, включая персональные данные сотрудников.
Руководила обучением подчиненных, создавать им условия для повышения квалификации, профессионального роста, развития деловой карьеры и должностного продвижения в соответствии с личными заслугами и уровнем квалификации.
Осуществляла контроля за соблюдением подчиненными правил охраны труда и техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
Создавала условия для внедрения и надлежащего функционирования передовых технологий управления кадрами, их последующего усовершенствования и оптимизации.
Руководила планированием и отчетностью по вопросам кадровой работы, деятельности кадровой службы.
Руководила разработкой унифицированных форм кадровых документов, необходимых для обеспечения деятельности кадровой службы, а также внутренних организационно-нормативных и нормативно-методических документов по вопросам управления кадрами.
Изучала, обобщала и применяла в деятельности кадровой службы передовой отечественный и зарубежный опыт управления кадрами.
Рассматривала предложения по обеспечению эргономических условий труда, рационализации рабочих мест кадровой службы и представлять их для принятия решения директору. Разработка и внедрение программ стимулирования и мотивации персонала.
Своевременно и в полном объеме отрабатывать и представлять должностным лицам с соответствующими полномочиями отчетную и иную документацию.
Разработала и проводила мероприятий с развитием корпоративной культуры( день здоровья,день защиты детей,новогодние праздники).
Работа в системах компании Microsoft Outlook; Microsoft Lynk.
Достижения: подбор персонала ТОП позиций ( главный энергетик, инженер-строитель, системный администратор, менеджер по обучению персонала, менеджер по оценке и подбору персонала, менеджер по продажам,начальник участка ТВС и КТ, руководитель группы, начальник группы сбыта). Организация обучения персонала и проведение дуального обучения. Постановка "с нуля" кадрового дела производства.
Организация и координация кадровой работы на предприятии и уверенное руководство ее деятельностью. В подчинении 20 специалистов.
Создавала оптимальные условия для своевременного и качественного выполнения кадровой службой возлагаемых на нее повседневных задач в строгом соответствии с утвержденным порядком (регламентом) работы, технологией управления кадрами.
Работа по теории "Жизненного цикла организации" И.К. Адизис. Типологии руководителей Candidat Silekcshen.
Ведение тренингов (продаж,сплачённости коллектива, креатива, управления).
Опыт закрытия вакансий высокой сложности. Владение нестандартными инструментами поиска кандидатов. Активна, не боюсь трудностей и всегда ориентирована на результат.Высокая коммуникабельность, работоспособность,хороший опыт работы с ТОП персоналом,подготовка презентаций
Руководила работой по формированию кадровой политики и кадровой стратегии, определению ее основных направлений в соответствии со стратегией развития Общества и мер по ее реализации.
Принимать участие в разработке бизнес-планов Общества в части обеспечения ее текущих и перспективных потребностей в кадрах соответствующей численности и квалификации.
Организовывала проведение в организации (на предприятии) исследований, в том числе с привлечением сторонних организаций (учреждений), а также разработку и реализацию комплексных программ развития кадрового потенциала и планов кадровой работы.
Обеспечивала формирование кадрового резерва и высшего менеджмента, его обновление и пополнение.
Руководила работой по совершенствованию и оптимизации технологии управления кадрами, методов поиска, отбора и найма работников, их адаптации, обучения, мотивации, перемещения, а также осуществления эффективного контроля за результатами их деятельности.
Проводила мониторинг рынка каждый квартал на предмет выявления высококвалифицированных специалистов.
Осуществляла лично и через подчиненных действенный контроль за состоянием кадровой работы, соблюдением законности на всех этапах управления кадрами.
Консультировала директора организации, руководителей подразделений по актуальным вопросам.
Обеспечивала и налаживала надежную защиту информации (документов) в кадровом делопроизводстве содержащей сведения, составляющие коммерческую тайну компании, иные конфиденциальные сведения, включая персональные данные сотрудников.
Руководила обучением подчиненных, создавать им условия для повышения квалификации, профессионального роста, развития деловой карьеры и должностного продвижения в соответствии с личными заслугами и уровнем квалификации.
Осуществляла контроля за соблюдением подчиненными правил охраны труда и техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
Создавала условия для внедрения и надлежащего функционирования передовых технологий управления кадрами, их последующего усовершенствования и оптимизации.
Руководила планированием и отчетностью по вопросам кадровой работы, деятельности кадровой службы.
Руководила разработкой унифицированных форм кадровых документов, необходимых для обеспечения деятельности кадровой службы, а также внутренних организационно-нормативных и нормативно-методических документов по вопросам управления кадрами.
Изучала, обобщала и применяла в деятельности кадровой службы передовой отечественный и зарубежный опыт управления кадрами.
Рассматривала предложения по обеспечению эргономических условий труда, рационализации рабочих мест кадровой службы и представлять их для принятия решения директору. Разработка и внедрение программ стимулирования и мотивации персонала.
Своевременно и в полном объеме отрабатывать и представлять должностным лицам с соответствующими полномочиями отчетную и иную документацию.
Разработала и проводила мероприятий с развитием корпоративной культуры( день здоровья,день защиты детей,новогодние праздники).
Работа в системах компании Microsoft Outlook; Microsoft Lynk.
Достижения: подбор персонала ТОП позиций ( главный энергетик, инженер-строитель, системный администратор, менеджер по обучению персонала, менеджер по оценке и подбору персонала, менеджер по продажам,начальник участка ТВС и КТ, руководитель группы, начальник группы сбыта). Организация обучения персонала и проведение дуального обучения. Постановка "с нуля" кадрового дела производства.
Январь 2009 — Март 2015
6 лет 3 месяца
Национальный исследовательский университет «БелГУ»
Белгород
Ассистент
Проведение тренингов профессиональных продаж для сторонних организаций. Создание обучающих программ, преподавание дисциплин, ведение документации и журналов, организация учебного и научного процесса студентов, работа с кураторскими группами, организация воспитательного процесса, консультативная работа с родителями, участие в научных мероприятиях области. Региона, международного выхода, опубликование научных статей в ведущих научных журналах.
Сентябрь 2007 — Декабрь 2008
1 год 4 месяца
Филиал ООО «РГС-Поволжье»
Киров (Кировская область)
Ведущий специалист обучения персонала
Проведение тренингов профессиональных продаж.
Тренинговая работа: работа с возражениями, колесо продаж,техники персональных продаж, продажи по телефону,НЛП продажи,презентация комерческого предложения крупным клиентам,
Обучение техникам продаж, аттестация персонала,подбор,развитие, документооборот.
1. Разработка технологий, программ и планов обучения и развития сотрудников. Обучение.
2. Разработка и проведение тренингов на психологические и управленческие тематики («Управление продажами», «Тайм-менеджмент», «Стресс-менеджмент», «Управление конфликтами») и др.
3. Оценка эффективности проведенных тренингов.
4. Разработка обучающих материалов и аттестационных тестов для торгового (продавцы) и офисного (управляющие) персонала.
5. Проведение оценочных и диагностических мероприятий: аттестация, оценка, опросы, психодиагностическое тестирование, анкетирование, интервьюирование персонала.
6. Ведение отчетности отдела.
7. Подготовка и ведение проектов «Ревизор», «Тайный покупатель»-обучение, распределение заданий, контроль соблюдения сроков оценки, контроль проверки итогов проверки, составление отчетов итогов проверки, разработка и реализация комплекса мер по улучшению сервисов по результатам проверки.
8. Формирование кадрового резерва.
Ведение современных теорий мотивации;
Опыт проведений ассесмент-центра;Опыт создания кадрового резерва.
Опыт коучинга, выстраивания корпоративной культуры, внедрения системы оценки персонала;проведений ассесмент-центра;создания кадрового резерва. Ключевые навыки. Тренинги
Обучение и развитие
Подбор персонала
Кадровое делопроизводство
Управление персоналом
Обучение персонала
Оценка персонала
Организация мероприятий
Адаптация
Аттестация персонала
Кадровое планирование
Публичные выступления
Тренинговая работа: работа с возражениями, колесо продаж,техники персональных продаж, продажи по телефону,НЛП продажи,презентация комерческого предложения крупным клиентам,
Обучение техникам продаж, аттестация персонала,подбор,развитие, документооборот.
1. Разработка технологий, программ и планов обучения и развития сотрудников. Обучение.
2. Разработка и проведение тренингов на психологические и управленческие тематики («Управление продажами», «Тайм-менеджмент», «Стресс-менеджмент», «Управление конфликтами») и др.
3. Оценка эффективности проведенных тренингов.
4. Разработка обучающих материалов и аттестационных тестов для торгового (продавцы) и офисного (управляющие) персонала.
5. Проведение оценочных и диагностических мероприятий: аттестация, оценка, опросы, психодиагностическое тестирование, анкетирование, интервьюирование персонала.
6. Ведение отчетности отдела.
7. Подготовка и ведение проектов «Ревизор», «Тайный покупатель»-обучение, распределение заданий, контроль соблюдения сроков оценки, контроль проверки итогов проверки, составление отчетов итогов проверки, разработка и реализация комплекса мер по улучшению сервисов по результатам проверки.
8. Формирование кадрового резерва.
Ведение современных теорий мотивации;
Опыт проведений ассесмент-центра;Опыт создания кадрового резерва.
Опыт коучинга, выстраивания корпоративной культуры, внедрения системы оценки персонала;проведений ассесмент-центра;создания кадрового резерва. Ключевые навыки. Тренинги
Обучение и развитие
Подбор персонала
Кадровое делопроизводство
Управление персоналом
Обучение персонала
Оценка персонала
Организация мероприятий
Адаптация
Аттестация персонала
Кадровое планирование
Публичные выступления
Август 2003 — Август 2007
4 года 1 месяц
Администрация города Мытищи
Мытищи (Московская область)
Ведущий специалист развития молодёжи
Работа с зарубежными делегациями,создание проектов взаимодействия,конференции,круглые столы,сопровождение проектов работы по взаимодействию молодёжи ближнего зарубежья,работа на телефоне доверия.
Достижения: создание с нуля социальной службы города.
Ключевые навыки
Табель учета рабочего времени
Разработка локальных нормативных актов
Кадровое делопроизводство
Подбор персонала
Разработка должностных инструкций
Оформление больничных листов и отпусков. Анализ рынка труда, информирование руководства компании о сложившейся на рынке ситуации с кадрами и средней заработной платой.
Оперативный поиск и подбор нужных предприятию специалистов. Планирование потребности в кадрах на ближайшую и дальнюю перспективу. Создание кадрового резерва.
Создание системы мотивации труда
Организация тренингов, обучающих семинаров, курсов повышения квалификации.
тестирование и оценка персонала, аттестация, работа сми,трудоустройством области.
Ключевые навыки психолога.Тренинги
Обучение и развитие
Подбор персонала
Кадровое делопроизводство
Управление персоналом
Обучение персонала
Оценка персонала
Организация мероприятий
Адаптация
Аттестация персонала
Кадровое планирование
Публичные выступления
Достижения: создание с нуля социальной службы города.
Ключевые навыки
Табель учета рабочего времени
Разработка локальных нормативных актов
Кадровое делопроизводство
Подбор персонала
Разработка должностных инструкций
Оформление больничных листов и отпусков. Анализ рынка труда, информирование руководства компании о сложившейся на рынке ситуации с кадрами и средней заработной платой.
Оперативный поиск и подбор нужных предприятию специалистов. Планирование потребности в кадрах на ближайшую и дальнюю перспективу. Создание кадрового резерва.
Создание системы мотивации труда
Организация тренингов, обучающих семинаров, курсов повышения квалификации.
тестирование и оценка персонала, аттестация, работа сми,трудоустройством области.
Ключевые навыки психолога.Тренинги
Обучение и развитие
Подбор персонала
Кадровое делопроизводство
Управление персоналом
Обучение персонала
Оценка персонала
Организация мероприятий
Адаптация
Аттестация персонала
Кадровое планирование
Публичные выступления
Август 1997 — Август 2003
6 лет 1 месяц
Администрация города ЗАТО Заозёрска
Заозерск
консультант-психолог
Анализ рынка труда, информирование руководства компании о сложившейся на рынке ситуации с кадрами и средней заработной платой.
Оперативный поиск и подбор нужных предприятию специалистов. Планирование потребности в кадрах на ближайшую и дальнюю перспективу. Создание кадрового резерва.
Создание системы мотивации труда
Организация тренингов, обучающих семинаров, курсов повышения квалификации.
тестирование и оценка персонала, аттестация, работа сми,трудоустройством области.
Ключевые навыки психолога.Тренинги
Обучение и развитие
Подбор персонала
Кадровое делопроизводство
Управление персоналом
Обучение персонала
Оценка персонала
Организация мероприятий
Адаптация
Аттестация персонала
Кадровое планирование
Публичные выступления
Оперативный поиск и подбор нужных предприятию специалистов. Планирование потребности в кадрах на ближайшую и дальнюю перспективу. Создание кадрового резерва.
Создание системы мотивации труда
Организация тренингов, обучающих семинаров, курсов повышения квалификации.
тестирование и оценка персонала, аттестация, работа сми,трудоустройством области.
Ключевые навыки психолога.Тренинги
Обучение и развитие
Подбор персонала
Кадровое делопроизводство
Управление персоналом
Обучение персонала
Оценка персонала
Организация мероприятий
Адаптация
Аттестация персонала
Кадровое планирование
Публичные выступления
Навыки
Уровни владения навыками
Обо мне
Не курю и не имею вредные привычки.
Вид спорта которым занимаетесь: Баскетбол йога
Мои увлечения: рукоделие, дизайн, путешествия,Русский — родной,Английский — читаю профессиональную литературу
Вид спорта которым занимаетесь: Баскетбол йога
Мои увлечения: рукоделие, дизайн, путешествия,Русский — родной,Английский — читаю профессиональную литературу
Высшее образование
2014
МосГУ
общей психологии, аспирант
2002
СПбГИПСР
Психологии, практический психолог
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2019
Менеджмент качества продукции ХАССП
ООО"ФСП"
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения