Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяБыл на сайте более двух недель назад
Кандидат
Мужчина, 54 года, родился 3 декабря 1970
Белгород, готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Белгород
Все районыРуководитель
Специализации:
- Руководитель отдела продаж
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 31 год 7 месяцев
Октябрь 2016 — по настоящее время
8 лет 6 месяцев
ИП
Белгород
Фрилансер
Организация поиска помещений и зданий для открытия магазинов, торговых объектов, производственных площадок в соответствие со стандартами компаний. Оценка соответствия помещений критериям и стандартам компании; Мониторинг рынка и конкурентного окружения объектов; Взаимодействие с арендодателями (переговоры, заключение договоров аренды, согласование коммерческих условий); сбор информации по предлагаемым к рассмотрению объектами недвижимости; Выезд на объект, фото, видео, замеры трафика, подготовка презентаций; Выполнение планов по поиску объектов недвижимости. Мониторинг и анализ показателей коммерческой успешности магазинов. Оформление объектов в соответствии со стандартами визуального мерчендайзинга. Организация охраны, в тч и вооруженной, магазинов и иных объектов. Организация и контроль наличия и исправности противопожарных средств, систем видео наблюдения помещений и объектов. Помощь в приобретении оборудования и инвентаря, обеспечение их своевременного ремонта. Услуги маркетинга и рекламных компаний. Помощь в получении лицензий на алкогольную продукцию и иные виды деятельности, при необходимости юридическое сопровождение и помощь адвокатов в решение спорных вопросов, подбор кадровых специалистов, HR – мероприятия, бухгалтерские услуги по сопровождению деятельности ИП, ООО. Ведение первичной документации: касса, банк, авансовые отчеты, начисление заработной платы и многое другое. Составление и сдача отчетности в налоговую инспекцию, фонд социального страхования, пенсионный фонд, статистику.
Водительские права категории «Б», личный автомобиль, к командировкам готов.
Водительские права категории «Б», личный автомобиль, к командировкам готов.
Сентябрь 2016 — Октябрь 2017
1 год 2 месяца
ООО ТД КАРАТ»
Белгород
Заместитель директора по общим вопросам
2016 г. – октябрь 2017г.
ООО «Белгородский Ювелирный Завод» «КАРАТ» - начальник отдела продаж. ООО ТД «КАРАТ», г. Белгород - Заместитель директора по общим вопросам. Собственная фирменная сеть 18 магазинов: Белгород, Старый Оскол, Курск, Воронеж, Москва.
Разработка и реализация коммерческой, маркетинговой и ценовой политик; выполнение планов продаж через прямой и партнерский каналы; повышение эффективности продаж; анализ рынка и конкурентной среды, анализ продаж; прогнозирование объемов продаж; переговоры и заключение сделок, контроль выполнения договорных обязательств, управление отношениями с контрагентами; оперативный контроль и анализ выполнения планов, бюджетов, достижения ключевых показателей коммерческой деятельности. Ежедневная обработка и проверка отчетности различных финансовых, аналитических и отчетных документов.
Организация деловых поездок и командировок сотрудников (логистика оптимальных маршрутов, бронирование билетов, отелей, трансфер; сопровождение; регистрация участия в конференциях, тренингах, выставках, вебинарах и семинарах) для сотрудников компании и гостей. Подготовка выставок, тренингов, семинаров и вебинаров: поиск площадок, аренда помещений, заказ рекламных материалов и сувенирной продукции.
Организация поиска помещений и зданий для открытия магазинов, сдача в аренду собственных помещений. Оценка соответствия помещений критериям и стандартам компании; Мониторинг рынка и конкурентного окружения объектов; Взаимодействие с арендодателями (переговоры, заключение договоров аренды, согласование коммерческих условий); сбор информации по предлагаемым к рассмотрению объектами недвижимости; Выезд на объект, фото, видео, замеры трафика, подготовка презентаций; Выполнение планов по поиску объектов недвижимости.
Подбор клининговых и ландшафтных компаний их обучение и контроль посредством ведения контрольных карт.
Проведение подбора компаний для VIP-кейтеринга —выездное ресторанное обслуживание с привлечением высококвалифицированных поваров, официантов с использованием самых современных кейтеринг-технологий при открытии новых ювелирных салонов и мероприятий маркетинга.
Организация вооруженной охраны магазинов. Контроль наличия и исправности противопожарных средств, состоянием помещений, оборудования и инвентаря, обеспечение их своевременного ремонта.
Проведение мероприятий по проверке кандидатов на вакантные должности компании, проверка действующих сотрудников компании, проверка предприятий и компаний на добропорядочность (осмотрительность). Проведение мероприятий по контролю над соблюдением порядка сотрудниками компании, соблюдением режима работы, внутреннего распорядка компании, конфиденциальности коммерческой информации. Проведение проверок в целях соблюдения регламента по сохранности ТМЦ. Проведение служебных проверок по фактам нарушений регламентов компании. Работа с договорами с ОВО, ЧОП осуществляющих охрану объектов компании.
Проведение проверок в целях выявления причин и условий, способствующих нанесению экономического ущерба компании:
- контроль над целевым расходованием денежных средств.
- проверка отчётных финансовых документов.
- представление интересов компании в правоохранительных органах власти.
- разработка концепции и методов развития службы безопасности.
- организация личной \ персональной охраны.
- организация и контроль пропускного, внутриобъектового и противопожарного режимов в офисе и на объектах.
- обеспечение техническими средствами охраны объектах (установка сигнализации, видеонаблюдения, системы доступ-контроля).
- подбор и расстановка персонала охраны на объектах.
- организация и руководство вопросами защиты и сохранности коммерческой тайны.
- проверка благонадежности персонала компании, партнёров, конкурентов.
- заключение договоров на услуги охраны с ЧОО (ЧОП), взаимодействие с ними и надзор за их исполнением.
- ведение деловой переписки. Работа с контрагентами по возвращению дебиторской задолженности, договорные отношения, проверка: контрагентов и кандидатов, контроль и анализ расхода ГСМ, проведение и анализ инвентаризаций.
ООО «Белгородский Ювелирный Завод» «КАРАТ» - начальник отдела продаж. ООО ТД «КАРАТ», г. Белгород - Заместитель директора по общим вопросам. Собственная фирменная сеть 18 магазинов: Белгород, Старый Оскол, Курск, Воронеж, Москва.
Разработка и реализация коммерческой, маркетинговой и ценовой политик; выполнение планов продаж через прямой и партнерский каналы; повышение эффективности продаж; анализ рынка и конкурентной среды, анализ продаж; прогнозирование объемов продаж; переговоры и заключение сделок, контроль выполнения договорных обязательств, управление отношениями с контрагентами; оперативный контроль и анализ выполнения планов, бюджетов, достижения ключевых показателей коммерческой деятельности. Ежедневная обработка и проверка отчетности различных финансовых, аналитических и отчетных документов.
Организация деловых поездок и командировок сотрудников (логистика оптимальных маршрутов, бронирование билетов, отелей, трансфер; сопровождение; регистрация участия в конференциях, тренингах, выставках, вебинарах и семинарах) для сотрудников компании и гостей. Подготовка выставок, тренингов, семинаров и вебинаров: поиск площадок, аренда помещений, заказ рекламных материалов и сувенирной продукции.
Организация поиска помещений и зданий для открытия магазинов, сдача в аренду собственных помещений. Оценка соответствия помещений критериям и стандартам компании; Мониторинг рынка и конкурентного окружения объектов; Взаимодействие с арендодателями (переговоры, заключение договоров аренды, согласование коммерческих условий); сбор информации по предлагаемым к рассмотрению объектами недвижимости; Выезд на объект, фото, видео, замеры трафика, подготовка презентаций; Выполнение планов по поиску объектов недвижимости.
Подбор клининговых и ландшафтных компаний их обучение и контроль посредством ведения контрольных карт.
Проведение подбора компаний для VIP-кейтеринга —выездное ресторанное обслуживание с привлечением высококвалифицированных поваров, официантов с использованием самых современных кейтеринг-технологий при открытии новых ювелирных салонов и мероприятий маркетинга.
Организация вооруженной охраны магазинов. Контроль наличия и исправности противопожарных средств, состоянием помещений, оборудования и инвентаря, обеспечение их своевременного ремонта.
Проведение мероприятий по проверке кандидатов на вакантные должности компании, проверка действующих сотрудников компании, проверка предприятий и компаний на добропорядочность (осмотрительность). Проведение мероприятий по контролю над соблюдением порядка сотрудниками компании, соблюдением режима работы, внутреннего распорядка компании, конфиденциальности коммерческой информации. Проведение проверок в целях соблюдения регламента по сохранности ТМЦ. Проведение служебных проверок по фактам нарушений регламентов компании. Работа с договорами с ОВО, ЧОП осуществляющих охрану объектов компании.
Проведение проверок в целях выявления причин и условий, способствующих нанесению экономического ущерба компании:
- контроль над целевым расходованием денежных средств.
- проверка отчётных финансовых документов.
- представление интересов компании в правоохранительных органах власти.
- разработка концепции и методов развития службы безопасности.
- организация личной \ персональной охраны.
- организация и контроль пропускного, внутриобъектового и противопожарного режимов в офисе и на объектах.
- обеспечение техническими средствами охраны объектах (установка сигнализации, видеонаблюдения, системы доступ-контроля).
- подбор и расстановка персонала охраны на объектах.
- организация и руководство вопросами защиты и сохранности коммерческой тайны.
- проверка благонадежности персонала компании, партнёров, конкурентов.
- заключение договоров на услуги охраны с ЧОО (ЧОП), взаимодействие с ними и надзор за их исполнением.
- ведение деловой переписки. Работа с контрагентами по возвращению дебиторской задолженности, договорные отношения, проверка: контрагентов и кандидатов, контроль и анализ расхода ГСМ, проведение и анализ инвентаризаций.
Июнь 2013 — Август 2016
3 года 3 месяца
Муниципальное унитарное предприятие «Городской пассажирский транспорт»
Белгород
Директор
Муниципальное унитарное предприятие «Городской пассажирский транспорт», г. Белгород
Директор предприятия.
Общее руководство предприятием в соответствие с действующим законодательством РФ и Устава автомобильного транспорта. Выполнение муниципального заказа по перевозке пассажиров Белгородской агломерации. Ведение финансово-хозяйственной деятельности предприятия в соответствие с действующим законодательством. В эксплуатации 228 единиц автобусов и троллейбусов, подсобная техника 20 единиц. Общий штат предприятия 1 031 человек. Организация работы и эффективного взаимодействия подразделений предприятия, достижение высоких темпов развития и совершенствования производства. Подбор персонала, координация всех этапов собеседований, контроль выхода кандидатов на работу и завершения стажировки, взаимодействие с руководителями служб по поиску персонала, обучение персонала.
Планирование развития предприятия для достижения максимальной рентабельности производства; руководство деятельностью ремонтных и эксплуатационных служб подразделений; формирование бюджета организации; определение технической политики предприятия; организация разработки планов закупки новой техники, списания выработавшей срок эксплуатации.
Контроль за организацией перевозок, работы по обеспечению безопасности дорожного движения; Организация текущего производственного планирования, учета, контроля использования техники и ее восстановления; Организация проведения технического обслуживания и ремонта автомобилей в соответствии с планом; Работа со страховыми и топливными компаниями. Закрепление автомобилей за водителями; обеспечение выпуска технически исправных автомобилей на линию; Осуществление контроля за техническим состоянием и внешним видом автомобилей, выпускаемых на линию; Контроль работы водителей на линии и обеспечение их, в случаях необходимости, технической помощью; Проведение производственных инструктажей диспетчера, механика, специалистов ремонтного цеха и водителей автоколонны; Проверка правильного хранения автомобилей в ремонтном боксе и на открытой стоянке; Обеспечение прохождения водителями предрейсовых медицинских осмотров;
Контроль организации разработки планов ремонта, тех. обслуживания автотранспорта и механизмов, оборудования предприятия; контроль закупки, учета и списания ГСМ и запасных частей; кадровая политика предприятия.
Организация комплексной системы безопасности и антитеррористической безопасности, член областной комиссии по КЧС.
Обеспечение экономической безопасности предприятия, обеспечение антитеррористической защиты и физической охраны объектов, защита информации составляющей гос. тайну, коммерческой и иной информации ограниченного доступа, обеспечение промышленной безопасности, пожарной безопасности, ГО и ЧС, взаимодействие с правоохранительными органами, взаимодействие с фискальными органами, администрацией города и региона, владею методами и средствами снижения дебиторской задолженности предприятия, в том числе в рамках исполнительного производства, методами выявления и пресечения хищений и других правонарушений на предприятии, соблюдению антикоррупционного законодательства.
Организация контроля работы привлеченного ЧОП и внутреннего контроля собственной Службы Безопасности.
Взаимодействие с органами власти и управления на всех уровнях. Участие в работе совещаний, заслушиваний, коллегий в областной и городской администрациях по вопросам безопасности. Проведение совместных учений совместно с УМВД и ФСБ на базе и транспорте предприятия по противодействию терроризму.
Впервые предприятие вывел на положительный баланс.
Директор предприятия.
Общее руководство предприятием в соответствие с действующим законодательством РФ и Устава автомобильного транспорта. Выполнение муниципального заказа по перевозке пассажиров Белгородской агломерации. Ведение финансово-хозяйственной деятельности предприятия в соответствие с действующим законодательством. В эксплуатации 228 единиц автобусов и троллейбусов, подсобная техника 20 единиц. Общий штат предприятия 1 031 человек. Организация работы и эффективного взаимодействия подразделений предприятия, достижение высоких темпов развития и совершенствования производства. Подбор персонала, координация всех этапов собеседований, контроль выхода кандидатов на работу и завершения стажировки, взаимодействие с руководителями служб по поиску персонала, обучение персонала.
Планирование развития предприятия для достижения максимальной рентабельности производства; руководство деятельностью ремонтных и эксплуатационных служб подразделений; формирование бюджета организации; определение технической политики предприятия; организация разработки планов закупки новой техники, списания выработавшей срок эксплуатации.
Контроль за организацией перевозок, работы по обеспечению безопасности дорожного движения; Организация текущего производственного планирования, учета, контроля использования техники и ее восстановления; Организация проведения технического обслуживания и ремонта автомобилей в соответствии с планом; Работа со страховыми и топливными компаниями. Закрепление автомобилей за водителями; обеспечение выпуска технически исправных автомобилей на линию; Осуществление контроля за техническим состоянием и внешним видом автомобилей, выпускаемых на линию; Контроль работы водителей на линии и обеспечение их, в случаях необходимости, технической помощью; Проведение производственных инструктажей диспетчера, механика, специалистов ремонтного цеха и водителей автоколонны; Проверка правильного хранения автомобилей в ремонтном боксе и на открытой стоянке; Обеспечение прохождения водителями предрейсовых медицинских осмотров;
Контроль организации разработки планов ремонта, тех. обслуживания автотранспорта и механизмов, оборудования предприятия; контроль закупки, учета и списания ГСМ и запасных частей; кадровая политика предприятия.
Организация комплексной системы безопасности и антитеррористической безопасности, член областной комиссии по КЧС.
Обеспечение экономической безопасности предприятия, обеспечение антитеррористической защиты и физической охраны объектов, защита информации составляющей гос. тайну, коммерческой и иной информации ограниченного доступа, обеспечение промышленной безопасности, пожарной безопасности, ГО и ЧС, взаимодействие с правоохранительными органами, взаимодействие с фискальными органами, администрацией города и региона, владею методами и средствами снижения дебиторской задолженности предприятия, в том числе в рамках исполнительного производства, методами выявления и пресечения хищений и других правонарушений на предприятии, соблюдению антикоррупционного законодательства.
Организация контроля работы привлеченного ЧОП и внутреннего контроля собственной Службы Безопасности.
Взаимодействие с органами власти и управления на всех уровнях. Участие в работе совещаний, заслушиваний, коллегий в областной и городской администрациях по вопросам безопасности. Проведение совместных учений совместно с УМВД и ФСБ на базе и транспорте предприятия по противодействию терроризму.
Впервые предприятие вывел на положительный баланс.
Сентябрь 2012 — Июнь 2013
10 месяцев
ООО ТД "КАРАТ"
Белгород
Заместитель директора по маркетингу
ООО ТД «КАРАТ», г. Белгород
Заместитель директора по маркетингу.
Общее руководство маркетинговой политики компании, развитие по направлениям.
Разработка и реализация ассортиментной политики, планирование маркетинговой стратегии компании; изучение маркетинговой среды (клиенты, конкуренция, сегментирование рынка, позиционирование);
изучение каналов реализации, новых рынков, перспективных направлений деятельности, анализ рынка, мониторинг конкурентов; разработка и реализация планов продвижения продукции и мероприятий по стимулированию продаж;
Контроль выполнения планов продаж, поддержание и увеличение продаж продукции, увеличение доли рынка, развитие существующих и привлечение новых клиентов.
Впервые в компании разработал, зарегистрировал и успешно провел розыгрыш автомобиля. Участвовало более 3 тыс человек. Впервые разработал и успешно провел маркетинговый ход по привлечение покупателей, который компанией используется и до сих пор, мероприятие:
«Новый год – наоборот!»
Заместитель директора по маркетингу.
Общее руководство маркетинговой политики компании, развитие по направлениям.
Разработка и реализация ассортиментной политики, планирование маркетинговой стратегии компании; изучение маркетинговой среды (клиенты, конкуренция, сегментирование рынка, позиционирование);
изучение каналов реализации, новых рынков, перспективных направлений деятельности, анализ рынка, мониторинг конкурентов; разработка и реализация планов продвижения продукции и мероприятий по стимулированию продаж;
Контроль выполнения планов продаж, поддержание и увеличение продаж продукции, увеличение доли рынка, развитие существующих и привлечение новых клиентов.
Впервые в компании разработал, зарегистрировал и успешно провел розыгрыш автомобиля. Участвовало более 3 тыс человек. Впервые разработал и успешно провел маркетинговый ход по привлечение покупателей, который компанией используется и до сих пор, мероприятие:
«Новый год – наоборот!»
Май 2010 — Июнь 2012
2 года 2 месяца
ООО «УК Приосколье»
Белгород
Помощник генерального директора, помощник заместителя директора по безопасности
ООО «УК Приосколье», г. Белгород
Помощник генерального директора, помощник заместителя директора по безопасности
Контроль финансово-хозяйственной деятельности подразделений компании и филиалов на территории в РФ, ценовой, маркетинговой и рекламной политики компании, контроль деятельности вспомогательных подразделений и автотранспортного предприятия.
Обеспечение безопасности предприятия. Проверка контрагентов для оценки их потенциала по выполнению договорных обязательств. Выявление юридических и физических лиц, намеревающихся причинить экономический ущерб предприятию. Выявление и документирование фактов нанесения материального ущерба предприятию и подготовка материалов в правоохранительные органы в отношении лиц их совершивших. Проверка оборудования, поступающего на предприятие на предмет соответствия заявленному качеству. Контроль за соблюдением на предприятии трудовой дисциплины, не разглашения коммерческой тайны, соблюдения законности при обработки персональных данных.Организация работы по информационной безопасности на предприятии. Руководство работой подразделений по обеспечению безопасности при возникновении ЧС, антитеррористической деятельности. Организация работы по обеспечению физической охраны офисов и производственных подразделений, оборудованию объектов системами видеонаблюдения, контроля доступа, охранно-пожарной сигнализацией. Работа по уменьшению дебиторской задолженности предприятию. Организация взаимодействия с МВД, ФССП по вопросам обеспечения безопасности на предприятии.
Организовывал комплекс мер по защите интересов Компании от противоправных действий со стороны потенциальных нарушителей, злоупотреблений служебными полномочиями и случаев мошенничества.
Организовывал проводил оперативные мероприятия по выявлению источников угроз мошенничества, хищений, краж. Проводил по поручению руководителя служебные расследования.
Руководил деятельностью Региональных начальников СБ.
Контролировал эффективность оказания услуг охраны (ЧОО).
Координировал работу персонала магазина, сотрудников ЧОО при Чрезвычайных ситуациях.
Проводил проверки по информации с горячей линии по вопросам безопасности.
Взаимодействовал с менеджерами по вопросам снижения дебиторской задолженности, выявления нарушений при сдаче площадей в аренду, оказывал помощь в пределах своей компетенции.
Организовывал и проводил мероприятия по возврату дебиторской задолженности.
Участвовал в проведении пилотных проектов направленных на снижение потерь.
Оценивал по результатам проверки и итогам Инвентаризаций деятельность региональных начальников СБ .
Принимал участие в регулярных встречах Супервайзера и Регионального директора с Директорами магазинов для выработки совместных решений, направленных на снижение рисков и потерь.
Проводил регулярные проверки эффективности работы подчиненных Региональных начальников СБ.
Контролировал отчетности региональных начальников СБ в установленной форме.
Организовывал и лично проводит регулярные проверки торговых объектов, имеющих высокий уровень потерь.
Требовал от региональных начальников СБ своевременного и полного представления информации и материалов по текущим вопросам и вопросам анализа.
Оказывал практическую и методическую помощь региональным начальникам СБ в организации работы по снижению потерь, обеспечению безопасности.
Принимал участие в рассмотрении жалоб от населения по значимым (резонансным) фактам, координировал работу региональных начальников СБ дивизионов в этих вопросах.
Лично проводил собеседование с кандидатами на должность региональных начальников СБ, определял их профпригодность к работе в этой должности.
Обеспечивал формировал кадровый резерва на различные должности.
Подводил итоги работы региональных начальников СБ за прошедший период и определял задачи на следующий период.
Организовывал и проводил инструкторско-методические занятия с руководством ЧОО по вопросам организации охраны объектов.
Вносил предложения по совершенствованию охраны, усилению пожарной безопасности объектов.
Проводил обучение директоров, их заместителей и супервайзеров по вопросам обеспечения безопасности объектов.
Самостоятельно принимал решения в рамках своей компетенции.
Докладывал непосредственному руководителю обо всех выявленных недостатках в пределах своей компетенции.
Обеспечивал своевременное и качественное выполнение плановых работ, приказов вышестоящих руководителей и других распорядительных документов.
Выполнял распоряжения непосредственного руководителя, информируя его о ходе выполнения работ, а также выполнял другие работы, не включенные в вышеперечисленные обязанности, в рамках функционала подразделения.
Представлял непосредственному руководителю в установленные им сроки отчет о выполненной работе, а также:
- обо всех поручениях, полученных от других руководителей;
- обо всех решениях, принятых самостоятельно.
Готовил и представлял установленную отчетность по вопросам своей компетенции другим подразделениям, согласно регламентам взаимодействия.
Помощник генерального директора, помощник заместителя директора по безопасности
Контроль финансово-хозяйственной деятельности подразделений компании и филиалов на территории в РФ, ценовой, маркетинговой и рекламной политики компании, контроль деятельности вспомогательных подразделений и автотранспортного предприятия.
Обеспечение безопасности предприятия. Проверка контрагентов для оценки их потенциала по выполнению договорных обязательств. Выявление юридических и физических лиц, намеревающихся причинить экономический ущерб предприятию. Выявление и документирование фактов нанесения материального ущерба предприятию и подготовка материалов в правоохранительные органы в отношении лиц их совершивших. Проверка оборудования, поступающего на предприятие на предмет соответствия заявленному качеству. Контроль за соблюдением на предприятии трудовой дисциплины, не разглашения коммерческой тайны, соблюдения законности при обработки персональных данных.Организация работы по информационной безопасности на предприятии. Руководство работой подразделений по обеспечению безопасности при возникновении ЧС, антитеррористической деятельности. Организация работы по обеспечению физической охраны офисов и производственных подразделений, оборудованию объектов системами видеонаблюдения, контроля доступа, охранно-пожарной сигнализацией. Работа по уменьшению дебиторской задолженности предприятию. Организация взаимодействия с МВД, ФССП по вопросам обеспечения безопасности на предприятии.
Организовывал комплекс мер по защите интересов Компании от противоправных действий со стороны потенциальных нарушителей, злоупотреблений служебными полномочиями и случаев мошенничества.
Организовывал проводил оперативные мероприятия по выявлению источников угроз мошенничества, хищений, краж. Проводил по поручению руководителя служебные расследования.
Руководил деятельностью Региональных начальников СБ.
Контролировал эффективность оказания услуг охраны (ЧОО).
Координировал работу персонала магазина, сотрудников ЧОО при Чрезвычайных ситуациях.
Проводил проверки по информации с горячей линии по вопросам безопасности.
Взаимодействовал с менеджерами по вопросам снижения дебиторской задолженности, выявления нарушений при сдаче площадей в аренду, оказывал помощь в пределах своей компетенции.
Организовывал и проводил мероприятия по возврату дебиторской задолженности.
Участвовал в проведении пилотных проектов направленных на снижение потерь.
Оценивал по результатам проверки и итогам Инвентаризаций деятельность региональных начальников СБ .
Принимал участие в регулярных встречах Супервайзера и Регионального директора с Директорами магазинов для выработки совместных решений, направленных на снижение рисков и потерь.
Проводил регулярные проверки эффективности работы подчиненных Региональных начальников СБ.
Контролировал отчетности региональных начальников СБ в установленной форме.
Организовывал и лично проводит регулярные проверки торговых объектов, имеющих высокий уровень потерь.
Требовал от региональных начальников СБ своевременного и полного представления информации и материалов по текущим вопросам и вопросам анализа.
Оказывал практическую и методическую помощь региональным начальникам СБ в организации работы по снижению потерь, обеспечению безопасности.
Принимал участие в рассмотрении жалоб от населения по значимым (резонансным) фактам, координировал работу региональных начальников СБ дивизионов в этих вопросах.
Лично проводил собеседование с кандидатами на должность региональных начальников СБ, определял их профпригодность к работе в этой должности.
Обеспечивал формировал кадровый резерва на различные должности.
Подводил итоги работы региональных начальников СБ за прошедший период и определял задачи на следующий период.
Организовывал и проводил инструкторско-методические занятия с руководством ЧОО по вопросам организации охраны объектов.
Вносил предложения по совершенствованию охраны, усилению пожарной безопасности объектов.
Проводил обучение директоров, их заместителей и супервайзеров по вопросам обеспечения безопасности объектов.
Самостоятельно принимал решения в рамках своей компетенции.
Докладывал непосредственному руководителю обо всех выявленных недостатках в пределах своей компетенции.
Обеспечивал своевременное и качественное выполнение плановых работ, приказов вышестоящих руководителей и других распорядительных документов.
Выполнял распоряжения непосредственного руководителя, информируя его о ходе выполнения работ, а также выполнял другие работы, не включенные в вышеперечисленные обязанности, в рамках функционала подразделения.
Представлял непосредственному руководителю в установленные им сроки отчет о выполненной работе, а также:
- обо всех поручениях, полученных от других руководителей;
- обо всех решениях, принятых самостоятельно.
Готовил и представлял установленную отчетность по вопросам своей компетенции другим подразделениям, согласно регламентам взаимодействия.
Сентябрь 2009 — Май 2010
9 месяцев
ООО «ОптТоргСервис», г. Белгород
Белгород
Директор
Общее руководство. Планирование, постановка целей и задач, контроль и оценка результатов. Штат 50 человек. Управление продажами, аренды и логистики. Контроль расчетов с поставщиками и покупателями. Ведение переговоров, заключение контрактов. Разработка ассортиментной и ценовой политики, планирование объема продаж и обеспечение выполнения плана. Работа с регионами РФ и партнерами из СНГ.
Март 2008 — Май 2009
1 год 3 месяца
Муниципальное унитарное предприятие «Центр торговли», г. Старый Оскол
Старый Оскол
Генеральный директор
Выполнение муниципального заказа. Предоставление в аренду торговых мест и складских
помещений для осуществления торговли и хранения товаров юридическими, физическими
лицами на четырех рынках города.
Общее руководство предприятия, выполнение муниципального заказа в соответствие с планом ФХД.
помещений для осуществления торговли и хранения товаров юридическими, физическими
лицами на четырех рынках города.
Общее руководство предприятия, выполнение муниципального заказа в соответствие с планом ФХД.
Сентябрь 2008 — Октябрь 2008
2 месяца
ООО «Золотой Колос», г. Белгород, г. Воронеж
Белгород
Директор торгового дома, коммерческий директор предприятия,
ООО
«Золотой Колос», г. Белгород, г. Воронеж
Директор торгового дома, коммерческий директор предприятия, заместитель коммерческого директора ООО УК «БелСтар» г. Воронеж.(Полная занятость)
Производство и реализация хлебобулочной и кондитерской продукции. Реализация сопутствующих товаров.
Общее руководство компанией. Планирование, постановка целей и задач, контроль и оценка результатов.
Штат 350 человек.
Управление продажами, закупкой продукции и логистикой. Создание, организация и контроль работы склада и отдела продаж в полном объеме. Контроль расчетов с поставщиками и покупателями. Ведение переговоров с первыми лицами компаний, заключение контрактов. Разработка ассортиментной матрицы и ценовой политики, планирование объема продаж и обеспечение выполнения плана. Работа с регионами РФ и партнерами в СНГ. Впервые заключил договор на сбыт более 100 тонн продукции в неделю с компанией "Воронцовские сухарики".
«Золотой Колос», г. Белгород, г. Воронеж
Директор торгового дома, коммерческий директор предприятия, заместитель коммерческого директора ООО УК «БелСтар» г. Воронеж.(Полная занятость)
Производство и реализация хлебобулочной и кондитерской продукции. Реализация сопутствующих товаров.
Общее руководство компанией. Планирование, постановка целей и задач, контроль и оценка результатов.
Штат 350 человек.
Управление продажами, закупкой продукции и логистикой. Создание, организация и контроль работы склада и отдела продаж в полном объеме. Контроль расчетов с поставщиками и покупателями. Ведение переговоров с первыми лицами компаний, заключение контрактов. Разработка ассортиментной матрицы и ценовой политики, планирование объема продаж и обеспечение выполнения плана. Работа с регионами РФ и партнерами в СНГ. Впервые заключил договор на сбыт более 100 тонн продукции в неделю с компанией "Воронцовские сухарики".
Март 2003 — Сентябрь 2008
5 лет 7 месяцев
Департамент экономического развития Правительства Белгородской области г. Белгород
Белгород
Начальник отдела
Департамент экономического развития Правительства Белгородской области г. Белгород:
- консультант отдела привлечения инвестиций и аналитической работы управления экономической защиты и внешнеэкономической деятельности департамента экономической безопасности и промышленности правительства администрации области,
- консультант отдела по контролю за оборотом спирта и спиртосодержащей продукции управления экономической защиты департамента экономического развития Белгородской области
- консультант отдела по контролю за производством и оборотом непродовольственных товаров управления по контролю качества товаров и развитию потребительского рынка департамента экономического развития Белгородской области
- начальник отдела по контролю за производством и оборотом продовольственных товаров управления по контролю качества товаров и развитию потребительского рынка департамента экономического развития Белгородской области
- начальник отдела организации контроля качества товаров и услуг управления по контролю качества товаров и развитию потребительского рынка департамента экономического развития Белгородской области.
Присвоен классный чин – Государственный советник Белгородской области 3 класса.
Обязанности: формирование региональной политики в сфере потребительского рынка и определение ее приоритетов;
формирование системы мониторинга развития потребительского рынка Белгородской области;
контроль за соблюдением лицензионных требований и условий при осуществлении розничной продажи алкогольной продукции на территории Белгородской области;
обеспечение соблюдения требований законодательства Российской Федерации и Белгородской области, при выдаче лицензий на розничную продажу алкогольной продукции;
обеспечение соблюдения требований законодательства Российской Федерации и Белгородской области в сфере государственного регулирования торговой деятельности, розничных рынков и ярмарок, технического осмотра транспортных средств;
обеспечение соблюдения требований законодательства Российской Федерации и Белгородской области в сфере защиты прав потребителей.
- консультант отдела привлечения инвестиций и аналитической работы управления экономической защиты и внешнеэкономической деятельности департамента экономической безопасности и промышленности правительства администрации области,
- консультант отдела по контролю за оборотом спирта и спиртосодержащей продукции управления экономической защиты департамента экономического развития Белгородской области
- консультант отдела по контролю за производством и оборотом непродовольственных товаров управления по контролю качества товаров и развитию потребительского рынка департамента экономического развития Белгородской области
- начальник отдела по контролю за производством и оборотом продовольственных товаров управления по контролю качества товаров и развитию потребительского рынка департамента экономического развития Белгородской области
- начальник отдела организации контроля качества товаров и услуг управления по контролю качества товаров и развитию потребительского рынка департамента экономического развития Белгородской области.
Присвоен классный чин – Государственный советник Белгородской области 3 класса.
Обязанности: формирование региональной политики в сфере потребительского рынка и определение ее приоритетов;
формирование системы мониторинга развития потребительского рынка Белгородской области;
контроль за соблюдением лицензионных требований и условий при осуществлении розничной продажи алкогольной продукции на территории Белгородской области;
обеспечение соблюдения требований законодательства Российской Федерации и Белгородской области, при выдаче лицензий на розничную продажу алкогольной продукции;
обеспечение соблюдения требований законодательства Российской Федерации и Белгородской области в сфере государственного регулирования торговой деятельности, розничных рынков и ярмарок, технического осмотра транспортных средств;
обеспечение соблюдения требований законодательства Российской Федерации и Белгородской области в сфере защиты прав потребителей.
Апрель 1993 — Апрель 2003
10 лет 1 месяц
УВД Белгородской области
Белгород
Зам. начальника управления
Навыки
Уровни владения навыками
Обо мне
Стратегическое и тактическое планирование развития бизнес - проектов.
Реструктуризация бизнес-процессов и организационной структуры.
Разработка мероприятий по снижению издержек и себестоимости продукции или услуги. Разработка новых продуктов и вывод их на рынок. Создание команды единомышленников. Ведение переговоров на всех уровнях.
Создание и ведение презентаций, обоснование коммерческих, инвестиционных предложений. Владею навыками организации и управления групповой и командной работой. Опыт работы в компаниях имеющих большие складские и логистические комплексы. Большой опыт в организации по построению комплексной системы безопасности. Опыт работы в руководстве коллективом. Контакты в административных и силовых структурах. Опыт оперативной работы более 10 лет.
Обладаю лидерским качествами и твердо ориентирован на результат. Награжден: Орденом "Звезда Славы. Экономика России", удостоверение № 0705.Водительские права категории «Б», личный автомобиль, к командировкам готов.
Реструктуризация бизнес-процессов и организационной структуры.
Разработка мероприятий по снижению издержек и себестоимости продукции или услуги. Разработка новых продуктов и вывод их на рынок. Создание команды единомышленников. Ведение переговоров на всех уровнях.
Создание и ведение презентаций, обоснование коммерческих, инвестиционных предложений. Владею навыками организации и управления групповой и командной работой. Опыт работы в компаниях имеющих большие складские и логистические комплексы. Большой опыт в организации по построению комплексной системы безопасности. Опыт работы в руководстве коллективом. Контакты в административных и силовых структурах. Опыт оперативной работы более 10 лет.
Обладаю лидерским качествами и твердо ориентирован на результат. Награжден: Орденом "Звезда Славы. Экономика России", удостоверение № 0705.Водительские права категории «Б», личный автомобиль, к командировкам готов.
Высшее образование
2006
Белгородский Государственный университет
государственное и муниципальное управление, Менеджер по специальности «Государственное и муниципальное управление»
2003
Белгородский юридического института Министерства внутренних дел Российской Федерации
юриспруденция, юрист
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2013
Управление государственного автодорожного надзора
Министерство транспорта России
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения